為更好地開展浙江移動消防設施維保工作，總結經驗、發現問題，討論明年維保工作的重點和努力的方向，由臺州移動分公司組織，于2011年11月4日在臺州三門召開了2011年度浙江移動（浙東片）消防維保工作座談會。
參加此次座談會的有省移動公司行政安保中心領導王治華、張繼偉；浙東片的寧波、舟山、紹興、臺州各市公司綜合辦的領導；我公司總經理鄧紅、生產系統總監官亮、售后服務部副經理劉建新；第三方消防檢測單位的領導；另外還邀請浙北片區、浙中南片區的相關領導及維保單位的領導參加。會議由寧波分公司綜合辦主任袁海靜主持。
會議首先由我公司生產總監官亮匯報了2011年度我公司在浙東片四個地區開展消防、安防設施維保工作的總結：主要從消防培訓工作（包括：各市、區、縣分公司的巡回全員培訓、高級管理人員集中培訓）；維保工作中解決的主要問題；維保工作的特色（包括建立維保工作電子月刊、消防遠程監控網絡的建立與每月的定期測試；建立消控中心的五本維保臺賬等）；2012年度維保工作的思路，四個方面向與會的各位領導作了匯報。第三方檢測單位領導匯報了此次消防設施抽檢工作的相關情況。隨后，各地區分公司的領導對維保工作的開展進行了點評，肯定了維保工作開展兩年多來所取得的成績和變化，同時也提出了進一步加強和改善維保工作的許多中肯的意見和建議。最后，省公司領導對此次會議進行了總結，重點強調了對維保工作中發現問題的積極整改和工作方法改進要求。
通過此次會議，我們感覺到維保工作雖然取得了一定的成績，但離省公司的要求還有差距，尚需繼續努力，我們將總結歸納會議上各位領導提出的意見和建議，在明年的維保工作中重點做好以下幾個方面：
1、進一步加強維保人員的個人素養和技術水平的培訓，提高維保人員的個人素質；
2、提供規范專業的咨詢服務，對在建工程要為甲方做好參謀工作，對裝修工程、改造工程提供合理有效的建議與意見；
3、加強與消防檢查單位的溝通，把問題發現在前面，掌握解決問題的主動性；
4、加強施工力量，能獨立解決營業廳的小工程問題；
5、分時段落實整改計劃，做好整改的跟蹤檢查驗收工作；
6、開展多種形式的消防培訓方式，如：制作消防宣傳板，進行巡回宣傳，并編制宣傳手冊，用以班組長對員工的培訓；
7、每個季度在維保工作月簡報中新增一塊內容：消防設施設備的報價，為費用結算提高統一的依據；
8、對建筑、裝修、設施方面涉及消防規范的問題做統一的整理，形成工作手冊發放給每個營業廳、綜合樓、生產樓；
此次座談會也是從2009年，浙江移動開展消防維保集中招標以來的第三年工作總結會議，開得非常成功，是一次總結經驗教訓、明確努力方向的重要會議。我們將努力落實此次座談會上各位領導給我們提出的各項意見和建議，作為我們明年維保工作開展的重要目標，使浙江移動的消防維保工作一年一個臺階地不斷進步。
（生產系統總監：官亮）